当前位置:首页 » 平台公告 » 正文内容

恒耀娱乐:伊利之“芯”布局全球 三季报营收净利双增长

fdfsergtrh2018年11月27日 19:55:553,661 views0人

伊利之“芯”布局全球 三季报营收净利双增长

近年来,伊利在全球资源端、创新端和市场端的布局速度逐渐加快。在欧洲与瓦赫宁根大学合作成立研发中心,在美国主导实施“中美食品智慧谷”,在南亚计划收购巴基斯坦乳企Faujifood,在印度尼西亚发布Joyday冰淇淋,进入东南亚市场,伊利的全球化布局频率逐渐加快。

伊利董事长潘刚在战略研讨会上提出:“乳企只有产业链通力合作,共享全球资源,共建创新体系,打造一个协作共赢的乳业共生经济圈,才能满足消费者不断提升的消费需求,才能推动全球乳业转型升级。”

2018年10月23日,伊利集团在雅加达隆重举行Joyday 冰淇淋的全球首发。这标志着伊利以营养美味的乳制品,开拓了一条让世界共享健康的“乳业丝路”,是伊利在全球织网上又迈出的重要一步,也是向全球消费者传递伊利品质,倡导健康生活,共筑友谊桥梁的重要举措。

伊利之“芯”布局全球 三季报营收净利双增长

伊利营收净利逐年增长,10月30日,伊利股份发布三季报。报告期内,实现营业总收入613.27亿元,较上年同期增长16.88%,净利润50.56亿元,稳居行业第一。另据尼尔森数据显示,截至8月,伊利液奶在线下零售渠道的市场份额为 37.5%,持续保持行业第一,公司深耕渠道布局效果明显。

今年以来,全球贸易环境入冬,作为中国乳业龙头的伊利,始终坚持全球化布局,跟随国家“一带一路”战略,加速全球乳业产业链融合。而这驱动的背后是伊利打造“全球乳业经济共生圈”的战略布局。

伊利为了促进乳业共生、共享、共赢,在持续强化伊利之“芯”的基础上,构建了“全球乳业共生经济圈”。通过全球乳业资源互补共享,优化全球乳业资源配置效率,为中国乳业全球协同发展,合作共赢开辟了新路径。

2013 年至今,伊利通过实施渠道精耕战略,渠道开始下沉至县乡及村级市场。根据公司公告,2017 年直控村级网点数量达到53 万家,同比增加54%,相当于2014年数量的4倍多。

在快消品行业,渠道力是一个公司的核心竞争力之一:谁能掌握更多渠道,谁对渠道的把控力够强,谁就能拥有市场话语权。相比较伊利在国外市场的飞速发展,伊利在国内渠道建设上已经相对完善。伊利之“芯”,致力于为全球提供高品质的健康食品,让世界共享健康。

上一篇: 下一篇:

相关推荐